L’Edilizia Privata Sociale, oltre alla realizzazione di infrastrutture fisiche, richiede la costruzione di infrastrutture organizzative e giuridiche che consentano di gestire nel tempo sia gli aspetti immobiliari che sociali degli interventi.
A questo scopo, nella strutturazione delle proprie iniziative e sulla base dell’esempio delle cooperative a proprietà indivisa, FHS ha sviluppato il progetto di gestione sociale degli immobili, pensato per offrire una risposta al bisogno di amministrare in maniera innovativa e integrata gli interventi di Edilizia Privata Sociale, combinando le attività relative all’amministrazione degli immobili con la valorizzazione delle relazioni tra le persone che vi abitano, e coinvolgendo gli stessi residenti nella cura degli spazi condominiali.
Con gli interventi di Ascoli Piceno, Crema, Milano e Parma, FHS si avvia a sperimentare e proporre non un modello precostituito di gestione sociale, ma diversi e possibili approcci di amministrazione sociale e partecipata degli stabili, la cui struttura è articolata a seconda delle tipologie dell’intervento e del livello di coinvolgimento degli abitanti.
L’obiettivo che FHS si propone è quello di realizzare programmi di promozione e di accompagnamento sociale attraverso la nomina di un team di gestione degli immobili che si ipotizza formato in buona parte proprio dagli assegnatari degli alloggi.
Sul tema FHS propone consulenze ad hoc che vanno dalla progettazione al coordinamento delle diverse fasi di sviluppo del processo…
Associazione "29 Maggio" 